Maciej Witucki a été nommé Président du Conseil de Surveillance de la TISE SA le 1^er février 2021.

Maciej Witucki est âgé de 54 ans. Au cours d’une carrière de cadre dirigeant, riche en expériences, il a notamment siégé au Directoire de la banque Cetelem (groupe Paribas), et dirigé la banque Lukas (groupe Crédit Agricole) en tant que Président du Directoire, ainsi que la société Orange Polska et la société Work Service. Il assume la présidence de la Confédération des Employeurs Lewiatan et préside le Conseil de Surveillance d’Orange Polska. Il est également président honoraire de la Chambre de Commerce française en Pologne (CCIFP), membre du conseil d’administration de l’Atlantic Council of the United States et membre du conseil d’administration de la Fondation « Centre Bronisław Geremek ». Il a été initiateur et président du Comité du dialogue social de la Chambre de commerce polonaise, qu’il soutient actuellement en qualité de président honoraire. Il a été décoré de la Croix de Chevalier de la Légion d’honneur et de la Croix de Chevalier de l’Ordre Polonia Restituta. Marié, il est père de trois enfants.

L’élection de Maciej Witucki à la présidence du conseil de surveillance de la TISE SA confirme la stratégie de l’actionnaire, la banque française Crédit Coopératif, à l’égard de sa filiale polonaise. Elle consiste à soutenir le développement de la TISE dans ses deux principaux domaines d’intervention, à savoir le financement des petites et moyennes entreprises et l’économie sociale.

[caption id="attachment_4114" align="alignnone" width="2560"] 10.03.2020 Warszawa,
n/z Lewiatan
fot. Piotr Waniorek/zelaznastudio.pl[/caption]

Le montant des prêts accordés par la Société d’Investissements Sociaux-Economiques (TISE) atteint désormais la somme de 1 milliard de zlotys polonais.

Présente sur le marché polonais depuis presque 30 ans, la TISE exerce à partir de 2009 des activités de prêt aux microentreprises et aux PME, ainsi qu’aux opérateurs de l’économie sociale et aux ONG. À cette époque, son unique actionnaire, la banque française Crédit Coopératif décide de modifier le profil de sa filiale polonaise : c’est ainsi que la TISE met un terme à ses opérations de capital-risque pour se lancer dans l’attribution de prêts destinés à l’origine exclusivement aux ONG mais proposés très rapidement sur les microentreprises et les PME.

Le milliard d’encours en portefeuille se décompose en 7000 prêts d’investissement qui facilitent la création d’entreprises, soutiennent le développement et l’esprit d’entreprise, financent l’innovation (sociale et technologique), aident à mettre en œuvre d’importantes initiatives de lutte contre l’exclusion sociale et génèrent des bénéfices sociaux (que la TISE suite depuis des années à travers le ratio de l’impact social).

Le financement de ce portefeuille repose majoritairement, à hauteur de 700 millions de PLN, sur les fonds de l’Union Européenne, ainsi que les fonds nationaux ou régionaux confiés à la TISE suite à des appels d’offres (organisés par la Banque BGK, par des fonds régionaux, le Fonds européen d’investissement ou d’autres gestionnaires de fonds). Les 300 millions de PLN restants sont prélevés sur les ressources propres de la TISE.

Ce portefeuille se décompose en prêts aux microentreprises et aux PME pour 800 millions de PLN, contre 200 millions de PLN prêtés aux entités de l’économie sociale et aux organisations non gouvernementales. 10 % des prêts de la TISE bénéficient à de jeunes entreprises. Depuis des années, la TISE accorde également des prêts, bien qu’à une échelle beaucoup plus réduite, aux entreprises sociales des pays de l’Europe centrale et orientale comme la Slovaquie, la Croatie, la Slovénie, la Hongrie et la Roumanie.  Ces derniers prêts constituent 2 % de son portefeuille.

Le montant moyen d’un prêt accordé par la TISE est de 143 000 PLN. Le record en terme de valeur unitaire – 5 millions de PLN – correspond au prêt accordé dans le cadre du programme de financement de l’innovation de la voïvodie de Poméranie (« Poméranie du Futur »). Le prêt le moins élevé, de 1,8 mille PLN (programme « Fonds ES » de la TISE), a permis à une coopérative sociale de la région de Warmie et Mazurie d’acquérir des logiciels nécessaires à l’exercice de son activité.

L’emprunteur « milliardaire » s’est avéré être l’une des organisations non gouvernementales les plus méritantes de Pologne, existant depuis près de 30 ans – la Fondation « The Empowering Children Foundation » (connue sous le nom de « Nobody’s Children Foundation » jusqu’en 2016). Sa mission est de garantir la protection et la sécurité des enfants, et notamment d’aider les enfants subissant des violences. Depuis 5 ans, la Fondation utilise nos différentes lignes de financement (prêts sur les ressources propres de la TISE, Fonds ES TISE, Fonds ES POWER). La Fondation gère plusieurs centres d’aide à l’enfance, dont trois – à Stargard, Gdańsk et Varsovie – ont été rénovés et équipés grâce aux prêts de la TISE. Ces centres s’occupent des enfants victimes d’abus sexuels. Dans une seule structure, l’enfant et sa famille reçoivent ainsi une assistance psychologique (individuelle et collective), médicale (diagnostic médical) et juridique.

Le prêt « milliardaire » permettra à la Fondation de développer ses activités de collecte de fonds dans le cadre du « Club des Amis des Enfants ».

Le premier fonds de prêts financé par l’UE au profit d’entités de l’économie sociale dans le cadre du Fonds social européen deviendra bientôt opérationnel en Slovaquie. L’un de ses deux opérateurs sera le fonds de prêt polonais TISE (Groupe Crédit Coopératif). Le Ministère des Finances slovaque et la Slovak Investment Holding ont décidé de lancer un appel d’offres à l’automne. L’accord a été paraphé en décembre et signé dans sa forme définitive il y a quelques jours. Le nouveau fonds sera doté de 3,75 millions d’euros. Les prêts seront accordés pour une durée maximale de 7 ans avec un plafond maximum qui pourrait être fixé  à 0,5 million d’euros par prêt.

La TISE exerce ses activités sur le  marché de l’entrepreneuriat social en Europe centrale et orientale (y compris la Slovaquie) depuis plusieurs années, à travers des prêts financés  sur ses fonds propres et assortis d’ une garantie EaSI de l’UE.

En utilisant le Fonds FKIS, la Société d’Investissements Sociaux-Economiques SA (TISE) a réalisé ses premières interventions en capital, avec la souscription de parts dans une entreprise de l’économie sociale, et l’attribution de prêts subordonnés à deux autres opérateurs de ce secteur.

A l’automne 2018, la Société d’Investissements Sociaux-Economiques SA a remporté un concours organisé par le Ministère des Fonds et de la Politique régionale, dans le cadre du programme européen POWER et portant sur la création d’un fonds de capital-risque à vocation sociale pour les entreprises de l’économie sociale. En décembre 2019, deux entreprises sociales ont bénéficié pour la première fois de ce type de financement – la société à but non lucratif Larigo de Łódź et l’Association « Clinique équestre » de Lubcza (voïvodie de Kujawsko-Pomorskie).

Le capital-risque à vocation sociale est un mode de financement qui s’appuie sur la stratégie de capital-risque et des instruments du marché des capitaux afin de financer les investissements des ONG, des entreprises de l’économie sociale ou des activités qui ont un fort impact social. Le modèle de financement traditionnel repose principalement sur des prêts ou des garanties, alors que grâce au capital-risque social, ces entités peuvent accéder à des instruments de financement de fonds propres ou de quasi-fonds propres.

La TISE a créé une société « Fonds d’investissement en capital social » (Fonds FKIS), qui portera, sous son logo, ce type d’investissements.

Dans le cas de Larigo, le Fonds FKIS a acquis 30 % du capital de la société et accordé un prêt subordonné d’un montant de 1 million de PLN (240 milles d’EUR). Larigo, une société à but non lucratif, a été créée par la Coopérative sociale Larigo en juin 2019. Elle propose des services de destruction industrielle de documents et de données. L’apport de fonds lui permettra d’étendre ses activités exercées jusqu’à présent à Łódź grâce à l’ouverture de quatre succursales dans différentes régions de Pologne. Larigo emploie 25 personnes handicapées (surdité, épilepsie, schizophrénie, troubles envahissants du développement). Cette opération aura d’importantes retombées sociales, puisque les effectifs actuels seront multipliés par deux dans les trois prochaines années.

L’Association « Clinique équestre » a bénéficié d’un prêt subordonné de 0,5 million PLN (120 milles EUR), destiné à financer la construction d’un manège couvert indispensable pour réaliser ses activités durant toute l’année. Cet investissement permettra de doubler le nombre de personnes handicapées qui ont régulièrement recours aux services de réadaptation de la clinique. Créée en août 2018, l’Association organise pour des personnes handicapées, des stages de thérapie équestre, de dressage et d’attelage. Elle propose également des activités plus « traditionnelles » pour les passionnés de l’équitation de tous les âges et gère une pension pour chevaux et des places d’hébergement.

« Le capital-risque à vocation sociale constitue un instrument novateur permettant de financer des investissements et des projets d’entrepreneurs sociaux qui ne s’inscrivent pas toujours dans le cadre rigide du processus d’attribution de prêt. Cela permet de mettre en œuvre ces projets, même ceux comportant un risque, mais d’importance sociale », déclare Michał Radziwiłł, président de FKIS.

 

Selon Milena Błaszkiewicz, présidente de l’Association « Clinique équestre », ce type d’instrument financier permettra aux entreprises sociales qui n’ont pas de garanties bancaires « en béton armée » de réaliser des projets importants pour la communauté locale.

 

« Pour mettre en œuvre ce projet, nous capitalisons sur les nombreuses années d’expérience de la TISE acquises sur le marché traditionnel du capital-risque, où nous sommes présents depuis une quinzaine d’années, avec plus de dix ans d’expérience dans la prestation de services de prêts aux opérateurs de l’économie sociale en Pologne et en Europe centrale », ajoute Mikołaj Kowalczyk – Président de la TISE.

 

A propos du projet :

Un montant de 11,3 millions PLN (2,7 mln EUR) a été alloué au projet CRS-FKIS-TISE.  Les fonds proviennent du programme opérationnel de l’UE « Développement de l’éducation et de la connaissance » (mesure 4.1 Innovations sociales) et des ressources propres de la TISE. Les transactions peuvent être conclues jusqu’à la fin du mois de juin 2023 ou jusqu’à épuisement des fonds. Les investissements visent le long terme et peuvent aller jusqu’à 10 ans.

Le projet offre un soutien financier sous forme de deux produits financiers, à savoir l’investissement en capital et les prêts subordonnés (facilitant l’accès à d’autres sources de financement), accompagnés de services de conseil au bénéficiaire.

 

Le Fonds soutient des entités dans tout le pays en investissant dans des entreprises sociales de différentes formes juridiques qui portent des projets dans les domaines des prestations liées à la dépendance, créent des emplois pour les personnes menacées d’exclusion sociale, soutiennent des activités visant le maintien ou le retour des personnes dépendantes à l’autonomie ou réalisent des projets écologiques.

 

Pour pouvoir accéder au programme, l’opérateur de l’économie sociale doit remplir cinq critères de base :

 

§  L’entreprise est ou peut devenir une entité économiquement autonome ou se développer sur le plan organisationnel tout en conservant la capacité de gérer l’instrument d’investissement. §  L’entreprise possède une vision claire et réaliste des effets concrets, mesurables et qualitatifs de l’investissement qu’elle a l’intention de réaliser. Sera considéré comme atout complémentaire, la capacité à élaborer un modèle d’économie sociale efficace et reproductible, fondé sur des principes économiques sains. §  L’entreprise dispose d’une équipe efficace et solidaire, prête à concilier la mise en œuvre cohérente et durable des objectifs sociaux et économiques. §  Les dirigeants de l’entreprise expriment leur volonté, confirmée par un accord, de s’engager dans une coopération à long terme et transparente avec la TISE. La coopération sera fondée sur les principes de l’investissement en capital ou en quasi-capital. §  L’entreprise recherche un financement externe d’un montant maximal d’environ 1 million de PLN, ou en cas de besoins plus importants, est disposée à combiner différents instruments de financement disponibles sur le marché dans le cadre de son projet.

 

Depuis le 1 septembre, ainsi qu’en a décidé le  Conseil de Surveillance, le Directoire de la TISE est présidé par  M. Mikołaj Kowalczyk. L’ancien président du Directoire de la TISE, Michał Radziwiłł, a présenté sa démission après 19 ans de mandat. « J’ai pris cette décision et l’ai communiquée au Conseil dès l’automne 2018. Je voulais que le Conseil ait le temps de trouver un bon candidat pour ce poste. Toutefois, je ne fais pas mes adieux à la TISE, avec laquelle je continuerai de coopérer en menant différents projets sociaux et économiques, tels que le partenariat pour la création d’un fonds de capital-risque social ou la création d’un nouveau fonds Coopest2, qui soutiendra le développement des banques coopératives en Pologne. Je souhaite bonne chance au nouveau président. Il pourra toujours compter sur mon soutien. Je laisse les rênes de la TISE entre de bonnes mains ! » – a déclaré Michał Radziwiłł.

Le Conseil de surveillance a également accepté la démission de Elżbieta Gawlikowska-Mentrak, qui occupait le poste de vice-président du Directoire de la TISE depuis deux ans.

Depuis le 1 septembre, le Directoire de Towarzystwo Inwestycji Społeczno-Ekonomicznych TISE SA est composé de deux membres : le président Mikołaj Kowalczyk et la vice-présidente Joanna Wardzińska.

Mikołaj Kowalczyk a 41 ans. C’est un manager expérimenté, spécialisé dans la gestion d’actifs et le financement d’investissements. Il est diplômé de l’Université d’Economie de Poznań (Gestion et Relations internationales) et de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Relations internationales). Au cours des six dernières années, il a travaillé comme directeur chez Immo Mousquetaires SA, gestionnaire de l’immobilier du groupe Mousquetaires. Il était responsable des finances, de la gestion immobilière et du développement en Pologne et au Portugal.

Auparavant, il a travaillé pour le secteur bancaire et financier (Nordea, Copernicus Capital TFI, Société Générale, ABN Amro Group).

Il parle (et travaille en) polonais, anglais et français. Il aime la course de fond, la littérature et les voyages.